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什麼是测试管理?

以燈泡為重點的 IT 專案插圖

概述

在軟體開發生命週期 (SDLC) 方面,测试管理是穩健的評估流程中最重要的學科之一。

测试管理是密切管理和監視應用程式測試的做法,以確保资源集中在軟體的高風險或重要領域。通過测试管理,測試經理或團隊主管可以在管理測試资源的同時密切組織、控制、分析和跟蹤測試過程。

如果您不熟悉考試管理所扮演的角色 好色先生TV? 應用程式生命週期管理 (ALM),本指南可為您提供説明。下面,我們將分解测试管理流程,包括為什麼它很重要、如何實現它,以及您可以用來簡化流程的不同测试管理工具

查看當今的 QA 和測試趨勢

本報告介紹了當今的 QA 和測試趨勢,以及針對未來挑戰的建議。瞭解當今日益增長的優先事項,例如客戶體驗、QA 在採用敏捷和 DevOps 實踐中日益增長的作用、受疫情影響的跨新部署方法對應用程式不斷變化的需求的影響,以及 AI 在持續測試和品质管理工具中的持續增長。

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测试管理

為什麼测试管理很重要?

测试管理很重要,因為它可以確保組織交付滿足客戶要求或需求的高品質、無錯誤的軟體應用程式。此外,它還使組織能夠:

  • 更快地按时完成任务
  • 加强团队协作
  • 簡化項目资源分配

测试管理流程

测试管理過程可分為兩個主要部分,包括:

  • 规划
    1. 风险分析
    2. 检验估计
    3. 測試规划
    4. 测试组织
  • 执行
    1. 测试监测和控制
    2. 问题管理
    3. 测试报告和评估

规划

在测试管理過程的规划階段,測試經理將建立測試生命週期的綜合計劃。這包括:

  • 风险分析:早期风险分析和識別是测试管理過程的第一步。這允許测试管理員使用应用程式安全工具,例如 靜態应用程式安全測試 (SAST) 主动记录任何潜在的应用软体风险或安全漏洞。
  • 測試估算:這允許測試經理估算所需资源的數量(例如,設備、設施、資金等)、所需的人員技能、項目時程表以及完成測試的總成本。測試估算過程確保在測試的每個階段都加強规划和精確执行。
  • 測試計劃:測試估算完成後,就可以開始測試計劃過程。在此階段,測試經理將編寫一份詳細描述測試策略的綜合文檔。這包括在风险分析和測試評估階段收集的資訊,以及測試的核心目標和關鍵可交付成果。
  • 测试组织:在此階段,測試經理將組織一個熟練的測試團隊,並定義他們在測試過程中的個人角色和/或活動。此外,此階段還包括對每個測試活動的組成以及此活動的目標或目的的解釋。

执行

测试管理過程的第二部分是測試的實際执行。這包括:

  • 測試監控:測試执行的第一階段是測試監控。這包括軟體 性能测试,以及评估和共用有关当前测试指标、程式和预算的反馈,以确保满足所有特定的测试目标。在此阶段,测试经理将当前测试相关活动的状态与测试估计和计划文档进行比较,使他们能够分析、记录和报告流程是否符合正确的基準。如果测试过程没有按计划进行,测试经理将努力使实际测试性能恢復到计划目标的水準。
  • 问题管理:除了測試監控外,測試經理還需要識別、報告和解決測試期間出現的任何問題。在此階段,必須按時報告發現的每個問題,確定優先順序並記錄,並指定具有正確技能的適當團隊成員來解決問題。此階段旨在確保專案不會超過其原始截止日期,不會超出預算,並且組織會保留客戶信任。
  • 测试报告和评估:專案完成後,測試經理會編製一份測試報告,其中包括對測試過程的深入評估。此報告為關鍵利益相關者和开发人员組織了對測試結果的總結和分析,以及用於完成測試的方法。測試報告是在進入最終開發過程之前對測試過程和軟體當前質量的最終審查。

测试管理工具

测试管理過程非常密集,因為它需要大量的時間和资源來规划。測試經理還負責流程的許多主要方面,包括分析風險、估計所需资源、建立測試團隊以及適應不可預見的問題以確保事情保持在正軌上。幸運的是,部署中央测试管理工具可以幫助他們保持一切井井有條。

借助集中式测试管理工具,測試經理可以执行諸如提高測試用例、需求和缺陷的可見性等操作,以及從一個平臺輕鬆衡量測試進度和團隊成員的工作效率。此外,测试管理工具應提供有關軟體品質的即時分析和指標,並提供單一管理平臺來查看測試週期的所有方面。

從本質上講,集中式测试管理工具應該:

  • 通过直观的使用者介面或仪錶板跟踪和整合测试工作。
  • 提供端到端的可追溯性。
  • 通过即时分析实现透明度。
  • 自动化测试管理工作流和流程。
  • 加强所有团队成员之间的沟通和协作。
  • 随着测试过程变得越来越复杂,提供轻鬆的可扩充性。
  • 适应高度监管的环境。
  • 與開源平臺和第三方产物集成。

簡化测试管理 好色先生TV

在 好色先生TV,我們簡化了集中测试管理流程的過程。 好色先生TV? ALM Octane? 使組織能夠緊密協調從開發到發佈的品質工作,採用以自动化為基礎的廣泛測試,並持續監控和改進以提高輸送量。

ALM Octane 還培養了一種開放的方法,使品質是可見的、可追溯的和不斷改進的。通過將質量和測試與敏捷和 DevOps 流程同步,可以在軟體交付價值流的早期降低風險,從而加快交付速度並提高客戶滿意度。

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脚注