供應鏈視覺性解决方案可協助組織對其營運形成更好的、可操作的見解,使他們能夠做出更明智的業務決策。探索一些關鍵用例好色先生TV? 供應鏈可視性解决方案。
对客户所做的承诺就应该信守承诺。深入了解业务绩效,帮助满足客户期望并推动供应商绩效的持续改善。
您的營運進展順利嗎?你怎麼知道?基於底層資料流,促進對日常操作、技术依賴性和整體流程運作狀況的詳細了解。
您的供应商的不良行為會影響到您。識別與供应商和其他業務合作伙伴相關的潛在財務、ESG、聲譽和其他風險,以指導風險緩解。
假冒商品會損害消費者對您品牌的信任。透過為您的产物提供獨特的可追溯性,保護您的品牌聲譽、減少假冒問題並打擊盜竊。
资产遗失或错位会增加成本和停机时间。了解您的高价值资产在哪裡,并透过基於物联网的追踪功能提高资产利用率。
恶劣天气、内乱和其他问题可能会导致延误和损坏。使用物联网感测器更深入地了解装运位置和状况,并将其与整体业务流程视觉性整合。
检查相关业务环境中的不同类型的数据,将数据转化為可操作的供应链见解。
增强可见性,以更好地追踪日常供应链流程执行并随着时间的推移优化绩效。
整合和分析风险讯息,以更全面地了解风险暴露并确定围绕风险缓解的活动的优先顺序。
追踪即时数据,形成供应链和物流流的整体视图,并改善场景规划。
跨職能部門提供供應鏈訊息,以改善內部和合作伙伴的協作。
利用自动资料擷取、可设定仪表板和预测分析更快地做出準确的决策。
透过利用强大且高度灵活的供应链视觉性工具组合,最大限度地发挥供应链资料的价值,跨职能孤岛為使用者提供支持,并深入了解业务流程。
透过多功能指挥中心推动更深入的供应链分析
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