Vad ?r digital transformation?
?versikt
Hur definierar du digital transformation?
Digital transformation st?r h?gst upp p? n?stan alla organisationers lista ?ver m?l och problem den senaste tiden. Reglerna f?r n?ringslivet - och den offentliga sektorn - skrivs om n?stan varje dag eftersom en kombination av tekniska framsteg, f?r?ndrade kundf?rv?ntningar, processf?rb?ttringar (t.ex. digitalisering) och nya aff?rsmodeller tvingar chefer att ompr?va tidigare IT-strategier. En digital omvandling av organisationen inneb?r en m?jlighet att m?ta dessa f?r?ndrade krav och att utnyttja tekniken f?r att tillhandah?lla differentierade och ?vertygande upplevelser eller resultat.
Digital transformation ?r i allm?nhet inte en enda teknik eller ett enda IT-projekt, utan handlar om att anv?nda en bred upps?ttning tekniker, ofta i en serie sammanh?ngande initiativ. Det b?rjar ofta med en utv?rdering av de viktigaste organisatoriska m?len och kr?ver en intern analys av resurser, organisatorisk mognad och tekniska luckor. Sk?rningspunkten mellan dessa tv? datapunkter (prioriterade behov och organisatoriska realiteter) ger ofta underlag f?r en f?rdplan och en investeringshorisont.
I slut?ndan kommer de beslut som organisationer fattar om hur de ska utvecklas - genom att utnyttja avancerad teknik p? nya och innovativa s?tt - att ha en direkt inverkan p? differentiering, tillv?xt och skalbarhet, l?nsamhet, riskreducering, kundn?jdhet och snabbhet p? marknaden. De som v?ljer r?tt IT fr?n r?tt teknikpartner och implementerar l?sningar p? ett praktiskt och metodiskt s?tt ?ver tid kommer sannolikt att blomstra. De som inte g?r det kommer sannolikt att f? k?mpa.
Digital omvandling
Vilka ?r de fyra huvudomr?dena inom digital transformation?
?ven om digital transformation ber?r praktiskt taget varje h?rn av organisationen och d?rf?r ofta ?r f?rem?l f?r varierande prioriteringar fr?n m?nga intressenter, finns det gemensamma n?mnare f?r k?rnm?len. I grund och botten handlar det om att organisationer f?rs?ker agera snabbare, vara mer flexibla, s?kra det som ?r viktigast och utnyttja insikter f?r att skapa v?rde. Dessa fyra grundpelare ?r direkt kopplade till etablerade - men historiskt sett fr?nkopplade - mjukvarumarknader:
- Enterprise DevOps - Anv?ndarna vill ha "nytt och b?ttre" idag, inte imorgon. S?kerst?ll leverans av programvara i r?tt tid genom att optimera v?rdefl?dena fr?n f?rfr?gan till aff?rsv?rde. Anpassa intressenternas prioriteringar, st?rk samarbetet, automatisera allt och skala DevOps med tillf?rsikt.
- Hybrid IT Management - IT-landskapet ?r en komplex, dynamisk hybrid av traditionell och molnbaserad teknik. F?renkla hybridkomplexiteten samtidigt som IT omvandlas till en verkligt servicedriven organisation som fullt ut kan delta i digitala aff?rsframg?ngar.
- Prediktiv analys - L?r dig mer om ouppfyllda kundbehov, underfinansierade delar av verksamheten och nya aff?rsmodeller f?r att f?rb?ttra resultatet.
- Security, Risk & Governance - Skydda de tillg?ngar som ?r viktigast f?r organisationen: identiteter, applikationer och data. Detta ?r viktigt hela tiden, men kanske aldrig mer relevant ?n under en ?verg?ngsperiod, n?r processer och teknik utvecklas.
Eftersom dessa initiativ ofta ?verlappar varandra letar organisationer idag inte bara efter mjukvaruleverant?rer som kan leverera dessa l?sningar isolerat, utan som ist?llet kan leverera en holistisk och integrerad upps?ttning erbjudanden ?ver dessa pelare f?r att uppn? optimala resultat p? l?ng sikt.
Varf?r ?r digital transformation viktigt?
F?rdelarna med digital transformation ?r m?nga och varierande. De kan delas in i tv? breda kategorier:
De viktigaste f?rdelarna
M?jligheterna att utveckla verksamheten ?r alltid attraktiva och kan ta sig m?nga olika uttryck. N?gra av de vanligaste m?len f?r detta ?ndam?l inkluderar:
?ka och bibeh?lla int?kterna - Tillg?ng till allt st?rre datam?ngder och nya s?tt att ?verbrygga tidigare skilda datasilos g?r det nu m?jligt f?r organisationer att uppn? handlingsbara insikter. Som ett resultat kan organisationer mer effektivt agera p? otillfredsst?llda kundbehov, underfinansierade delar av verksamheten, framv?xande aff?rsmodeller med mera.
?ka kundengagemanget - Organisationer letar st?ndigt efter nya och b?ttre s?tt att engagera kunderna. Med r?tt investeringar kan de eliminera mellanh?nder och anv?nda digitala plattformar f?r att n? och betj?na kunderna direkt, sluta cirkeln mellan data och handling och verkligen f?rst? sina kunder och b?ttre tillgodose deras behov.
Leverera snabbare - Kundernas f?rv?ntningar ?kar st?ndigt, s?rskilt n?r det g?ller att f? tillg?ng till nya och framv?xande f?rm?ner. Med kognitiv s?kning kan medarbetarna s?ka kunskap mer effektivt, och med smartare funktionstester kan organisationer leverera innovation (med l?gre risk) ?n n?gonsin tidigare.
F?rdelar p? sista raden
Med IT-budgetar under press fokuserar organisationer ofta p? att optimera f?retaget. N?gra av de vanligaste s?tten att s?nka risker och kostnader inkluderar:
- F?rb?ttra kvalitet och leverans - Genom att f? tillg?ng till AIOps kan organisationer minska antalet h?ndelser och snabbare komma till grundorsaken, och ny teknik f?r serviceassurans kombinerar data fr?n hundratals verktyg till en enda glasruta f?r att uppt?cka IT-resurser och beroenden och p?skynda probleml?sning.
- Effektivisera och f?rb?ttra processer - Organisationer som genomg?r en digital omvandling kan effektivisera backoffice med Robotics Process Automation (RPA), driva intelligent tillverkning med IOT-analys och automatisera planering, ?vervakning och schemal?ggning.
- Uppt?cka och f?rebygga risker - Genom att utveckla IT och processer kan organisationer effektivt hantera policyer och beh?righeter, identifiera insiderhot, b?ttre l?sa ?tkomsten till stordatorer, f?lja regler och skydda konsumenternas integritet.
Hur kommer du ig?ng med digital transformation?
I m?nga organisationer har den prim?ra k?pkraften flyttats bort fr?n IT-avdelningen. Detta kan leda till beslut d?r m?len f?r ett visst projekt oavsiktligt blir sn?va och inte st?mmer ?verens med f?retagets ?vergripande planer. Till exempel kan en aff?rsenhet inom tillverkning optimera f?r genomstr?mning, vilket kan strida mot juridiska processer och efterlevnad.
Vilka ?r de vanligaste fallgroparna i den digitala transformationen?
Den st?rsta fallgropen intr?ffar i allm?nhet i genomf?randefasen. Vid f?rsta anblicken verkar det vara en bra idé att genomf?ra digital transformation genom att b?rja om fr?n b?rjan - dvs. att slita ut den nuvarande tekniken i st?llet f?r att anv?nda den allra senaste programvaran. Med detta tillv?gag?ngss?tt kommer du sannolikt att uppn? exakt de specifikationer du letar efter.
F?r de flesta, s?rskilt n?r det g?ller centrala aff?rssystem som har funnits p? plats i m?nga ?r, ?r dock den klokaste strategin att bygga vidare p? det som redan finns. Vanligtvis har dessa organisationer byggt ut processer och IP som, n?r de kombineras, fungerar som dokumentationssystem och uppfyller verksamhetskritiska krav. Att i s?dana situationer v?lja en strategi som g?r ut p? att riva upp och ers?tta inneb?r ofta en riskniv? som ?r strategiskt oacceptabel och som dessutom har en negativ inverkan p? kostnader och tid till marknad.
Den kloka v?gen ?r att modernisera befintlig teknik och ut?ka nuvarande investeringar med programvara som ?verbryggar det gamla och det nya. En moderniseringsstrategi, som ofta kallas "smart digital transformation", g?r det m?jligt f?r organisationer att optimera besparingar och bekv?mlighet, samt ge en mycket l?gre riskprofil genom att undvika st?rningar i bepr?vade processer och f?rs?mrad avkastning p? befintliga investeringar.
Hur viktigt ?r AI/maskininl?rning f?r digital transformation?
Avancerade analysmetoder har historiskt sett s?lts som frist?ende erbjudanden - som en produkt eller som en plattform - vilket p? ett konstlat s?tt begr?nsat de f?rdelar de kan ge. I takt med att ytterligare krav st?lls p? IT och att organisationer hittar nya och b?ttre s?tt att ?verbrygga tidigare skilda datasilos, f?r?ndras nu ocks? f?rv?ntningarna. Vi kan f?rv?nta oss att artificiell intelligens/maskininl?rning integreras i DevOps, Hybrid IT och Security, Risk & Governance-l?sningar f?r att skapa merv?rde f?r organisationen och bidra till en mer effektiv risk- och kostnadshantering. Denna utveckling kommer d?rmed att bidra till att skapa resultat p? topp- och bottenlinjen f?r de som ?r tidigt ute.
Vilka ?r nycklarna till framg?ng med digital transformation?
N?r de kritiska elementen ?r klara b?r du se till att verksamhetens m?l beskrivs i sin helhet. En av de vanligaste orsakerna till att IT-projekt misslyckas ?r otydliga eller f?r?nderliga m?l. Om du till exempel driver ett moderniseringsprojekt f?r stordatorer kan det vara ett prim?rt m?l att uppn? b?ttre hastighet och leveransgenomstr?mning med DevOps. Men det finns mycket mer du kan ?stadkomma samtidigt, till exempel att n? ut till nya kanaler och marknader genom att utnyttja molnbaserade drifts?ttningsmodeller, ?ka genomstr?mningen och f? m?jlighet att ta fram data som har varit inl?st under l?ng tid och g?ra den mer tillg?nglig f?r avancerad analys. Se till att du ritar upp en tillr?ckligt stor cirkel f?r vad du f?rs?ker ?stadkomma fr?n b?rjan och anpassa sedan din strategi d?refter.
G?r sedan en inventering av var ni befinner er idag och fastst?ll var ni vill vara vid en viss tidpunkt, och identifiera och prioritera de viktigaste IT-luckorna. Detta ger en meningsfull struktur att bygga vidare p? och hj?lper dig att b?rja utkristallisera ett ramverk. Lika viktigt ?r att se till att din plan tar h?nsyn till din nuvarande IT-verklighet. Detta beskrivs ofta som en mognadsmodell f?r modernisering, och det ?r viktigt att se till att du balanserar ambition och riskreducering.
Vad ?r skillnaden mellan digital innovation och digital transformation?
Digital innovation och digital transformation blandas ofta ihop. B?da ?r former av digital f?r?ndring, men var och en har en unik inneb?rd. Ett enkelt s?tt att skilja dem ?t ?r att fundera p? vem f?r?ndringen p?verkar.
Digital innovation ?r en pl?tslig teknisk f?r?ndring som ?r ny f?r alla. Det ?r den kreativa processen som resulterar i ett helt nytt s?tt att anv?nda teknik f?r att g?ra n?got som aldrig har gjorts f?rut. Det ?r en omv?lvande f?r?ndring som f?r alla att vakna till och l?gga m?rke till den, eftersom de m?ste best?mma sig f?r vad den inneb?r f?r deras verksamhet. Eller s? ?r det ett progressivt s?tt att g?ra saker p? som skapar en marknad som inte fanns tidigare. Naturligtvis ?r inte all digital innovation lika stor som molnet eller artificiell intelligens. M?nga ?r mindre f?r?ndringar av hur organisationer traditionellt g?r saker. Oavsett om de ?r stora eller sm? ?r digitala innovationer revolutionerande f?r alla.
Omv?nt ?r digital transformation en evolution?r teknisk f?r?ndring som enskilda organisationer tar sig an. Det ?r den process genom vilken ett f?retag anv?nder teknik f?r att f?r?ndra hur deras medarbetare, processer och befintliga teknik fungerar. Ibland ?r det ett resultat av att digitala innovationer f?r f?ste. Andra g?nger drivs det av f?r?ndrade kundbehov, s?kerhetsproblem eller f?r?ndringar i hur och var medarbetarna arbetar. Oavsett vad som orsakar f?r?ndringen p?verkar den digitala transformationen enskilda f?retag.
Vad ?r skillnaden mellan digital transformation och digital modernisering?
Medan digital transformation tenderar att hamna i rampljuset p? senare tid, ?r digital modernisering en annan term som anv?nds f?r att beskriva den digitala utvecklingen av en organisation. De tv? termerna ?r n?ra besl?ktade men har unika nyanser och b?r d?rf?r inte anv?ndas synonymt.
Digital transformation ?r ett betydande skifte i hur en organisation anv?nder teknik f?r att driva sin verksamhet. Digital modernisering ?r en mindre extrem process f?r att uppgradera eller modifiera befintliga tekniker eller system f?r att uppn? st?rre effektivitet och s?nka kostnaderna. Dessutom tenderar digital modernisering att fokusera specifikt p? drift och infrastruktur snarare ?n den bredare syn p? verksamheten som omfattas av digital transformation. L?s mer om hur appmodernisering spelar en roll i den digitala moderniseringen.
Hur f?rh?ller sig digital omvandling till aff?rsomvandling?
Aff?rsomvandling ?r en term som beskriver en bred kategori av grundl?ggande f?r?ndringar i hur en organisation bedriver sin verksamhet. F?r?ndringarna kan drivas av m?nga olika saker, till exempel f?r?ndrade marknadskrav eller en strategisk f?r?ndring f?r att n? nya marknader.
Digital transformation ?r en metod som ett f?retag kan anv?nda f?r att uppn? sin aff?rstransformation. Det handlar om att anv?nda verktyg och applikationer f?r att f?r?ndra processer som st?djer en f?r?ndring av hur en organisation driver sin verksamhet.
Aff?rsomvandling kan ske utan digital omvandling - ?ven om m?jligheterna ?r begr?nsade i denna digitala tids?lder - men digital omvandling kan inte ske oberoende av viss aff?rsomvandling.
Vad ska jag leta efter i en partner f?r digital transformation?
Varje organisations behov ?r unika, och d?rf?r kommer den perfekta teknikpartnern att variera fr?n f?retag till f?retag. Med tanke p? komplexiteten, den inneboende risken och den l?ngsiktiga tidsramen som vanligtvis f?rknippas med s?dana projekt finns det n?gra b?sta metoder att t?nka p?:
- Prioritera holistiska, integrerade upps?ttningar av l?sningar s? att du kan innovera snabbare med mindre risk.
- Identifiera teknik som kan ?verbrygga det gamla och det nya, s? att du kan genomf?ra en smart digital omvandling med en moderniseringsstrategi.
- F?rv?nta dig flexibilitet i drifts?ttning och kompatibilitet med leverant?rer f?r att undanr?ja hinder f?r strategiska initiativ.
- Leta efter l?sningar som ?r ?ppna och integrerade, s? att du kan bygga upp ett ekosystem som tillgodoser dina specifika behov.
- Omfamna leverant?rer som levererar kundcentrerad innovation, s? att du kan m?ta f?r?ndrade krav mer effektivt.
Hur kan 好色先生TV vara din l?sning f?r digital transformation?
好色先生TV hj?lper kunder att digitalt omvandla sina organisationer och uppn? m?l f?r tillv?xt, l?nsamhet och kundn?jdhet samtidigt som de bibeh?ller f?rm?gan att optimera sina totala aff?rsutgifter. Med st?d av ett djupt analytiskt ekosystem kombinerar 好色先生TV ett brett utbud av p?litliga och bepr?vade produkter och l?sningar med kundcentrerad innovation f?r att leverera den snabbhet, smidighet, s?kerhet och insikt som kr?vs f?r att lyckas p? dagens snabbt f?r?nderliga marknad.
好色先生TV's l?sningar ?r v?l anpassade till de fyra grundpelarna i Digital Transformation:
Enterprise DevOps
Leverera i h?g hastighet med l?g risk
DevOps ?r avg?rande f?r den digitala omvandlingen av ett f?retag och ?r en grundl?ggande f?r?ndring i hur en organisation levererar v?rde till sina kunder. Med 好色先生TV kan organisationer p? ett tillf?rlitligt s?tt skala DevOps i alla milj?er, fr?n stordator till moln, och snabbt f?rverkliga innovativa idéer i den takt som verksamheten kr?ver. Nu kan snabbhet och kvalitet g? hand i hand.
Hybrid IT-hantering
F?renkla din IT-omvandling
Hybrid-IT ?r m?ngfacetterad, of?ruts?gbar och i st?ndig f?r?ndring, vilket inneb?r en ny niv? av komplexitet som inte kan kontrolleras med konventionella hanteringsmetoder. Med v?ra l?sningar kan kunderna f?renkla denna komplexitet och omvandla IT till en smidig, tj?nstedriven organisation. Aff?rsframg?ng i v?r digitala v?rld ?r beroende av det.
Security, Risk & Governance
S?kra det som ?r viktigast
Cyberhoten eskalerar. F?r?ldrade appar och processer (och nya) ?r fulla av of?rutsedda risker. Kraven p? integritet och efterlevnad ?kar. Och punktl?sningar erbjuder inte den omfattning, vision eller ?vergripande analys som beh?vs f?r dessa f?retagsomfattande utmaningar. Med v?ra l?sningar kan du ta ett holistiskt, analysdrivet grepp f?r att s?kra det som betyder mest - identiteter, applikationer och data.
Prediktiv analys
Analysera i tid f?r att agera
Stora datam?ngder ?r v?rdefulla endast om du kan f? fram de insikter som d?ljer sig i deras djup. Med v?ra l?sningar kan du utnyttja maskininl?rning f?r att omvandla obegr?nsade datavolymer till korrekta, anv?ndbara och automatiserade insikter - i samma takt som din verksamhet. Nu ?r du redo att g?ra f?ruts?gelser och p?verka aff?rsresultaten. Med v?ra l?sningar f?r prediktiv analys kan du utnyttja maskininl?rning f?r att omvandla obegr?nsade datavolymer till exakta, anv?ndbara och automatiserade insikter - i samma takt som din verksamhet.
F?retagets unika syn p? digital transformation ?r att de flesta initiativ har en r?d tr?d. Samtidigt som organisationerna inser att de m?ste utveckla sina IT-metoder f?r att f?rbli konkurrenskraftiga, vet de ocks? att de centrala aff?rssystem och st?dprocesser som de har utvecklat ?ver tid ?r organisationens livsnerv. I st?llet f?r att anta en strategi som g?r ut p? att riva upp och ers?tta, vilket kan medf?ra oacceptabla risker, vill de flesta kunder i st?llet f?lja en moderniseringsstrategi.
好色先生TV lever upp till l?ftet om smart digital transformation genom att utveckla och leverera mjukvara som ?r optimerad f?r att ?verbrygga det gamla och det nya. Med en holistisk portf?lj, som ?r integrerad och ?ppen, hj?lper 好色先生TV kunderna att driva och omvandla sin verksamhet p? samma g?ng.
