Vad ?r agil utveckling?
?versikt
Vi anv?nder programvara och appar varje dag f?r att planera resor, best?lla mat och spela spel. Men har du t?nkt p? den tid, de anstr?ngningar och de resurser som kr?vs f?r att bygga programvara fr?n b?rjan till slut?
Programvara ?r komplex, ?ven p? sin mest grundl?ggande niv?. Framg?ngsrika programvaruutvecklare m?ste anv?nda projektledningsramverk som Agile f?r att effektivisera hela processen och skapa den perfekta appen.
Men hur fungerar Agile-utveckling och vilka steg ing?r i processen? I den h?r artikeln g?r vi igenom allt du beh?ver veta om agil mjukvaruutveckling.
Agil utveckling
Vad ?r Agile Development-metodiken?
Agil utveckling ?r en projektledningsmetodik som v?rdes?tter individer och interaktioner framf?r processer och verktyg. I Agile Manifesto, som skapades 2001, beskrivs de f?r Agile-utveckling.
De fyra Agile-v?rderingarna ger dig en inblick i vad metodiken bygger p?:
- Individer och interaktioner framf?r processer och verktyg
- Fungerande programvara framf?r omfattande dokumentation
- Kundsamarbete framf?r avtalsf?rhandling
- Att reagera p? f?r?ndringar genom att f?lja en plan
Agil utveckling fokuserar med andra ord p? att snabbt skapa fungerande programvara, att samarbeta med kunderna ofta och att enkelt kunna anpassa sig till f?r?ndringar. Denna metod ?r s?rskilt f?rdelaktig f?r projekt som ?r komplexa eller har os?kra krav.
Hur fungerar Agile Development?
Nu n?r vi k?nner till grunderna i Agile-utveckling, l?t oss ta en mer djupg?ende titt p? hur det fungerar. Vi kan dela upp Agile-processen i tre huvudsteg:
- F?rberedelser
- Sprintplanering
- Sprint
1. F?rberedelse
I f?rberedelsefasen skapar produkt?garen en backlog med funktioner som de vill inkludera i slutprodukten. Detta kallas f?r produktbacklog. D?refter uppskattar utvecklingsteamet hur l?ng tid det kommer att ta att bygga varje funktion.
2. Planering av sprint
Under sprintplaneringsm?tet best?mmer teamet vilka funktioner fr?n produktbackloggen som de ska arbeta med under sprinten.
En sprint ?r en best?md period (vanligtvis tv? veckor) under vilken utvecklingsteamet m?ste uppn? ett specifikt m?l. Teamet best?mmer ocks? hur m?nga av varje typ av uppgift som de kan slutf?ra under sprinten.
Teamet kan t.ex. besluta att de kan slutf?ra tre kodningsuppgifter, tv? testuppgifter och en dokumentationsuppgift under sprinten. Denna information l?ggs sedan till i sprintbackloggen.
3. Sprint
Under sprinten arbetar teamet med att slutf?ra uppgifterna i sprintbackloggen. De kan ocks? st?ta p? nya problem att ta itu med. Om detta h?nder l?gger de till dessa fr?gor i produktbackloggen och prioriterar dem d?refter. I slutet av sprinten b?r utvecklingsteamet ha slutf?rt alla funktioner i sprintbackloggen.
Om inte, tar teamet med sig dem till n?sta sprint. Teamet h?ller sedan ett sprintgranskningsm?te d?r de visar upp f?rdiga funktioner f?r produkt?garen och intressenterna. De diskuterar ocks? vad som gick bra under sprinten och hur de kan f?rb?ttra n?sta sprint.
Slutligen h?ller teamet ett retrospektivt m?te d?r de reflekterar ?ver vad som gick bra och vad som inte gick s? bra under sprinten. De skapar sedan en handlingsplan f?r att ta itu med dessa problem i framtida sprintar. Denna feedbackloop bidrar till att s?kerst?lla att varje sprint blir mer framg?ngsrik ?n den f?rra.
?
Varf?r ?r det viktigt med agil utveckling?
Agil utveckling ?r viktigt eftersom det bidrar till att s?kerst?lla att utvecklingsteamen slutf?r projekten i tid och inom budget. Det bidrar ocks? till att f?rb?ttra kommunikationen mellan utvecklingsteamet och produkt?garen.
Agil utvecklingsmetodik kan dessutom bidra till att minska riskerna i samband med komplexa projekt. Den g?r det m?jligt f?r utvecklingsteam att g?ra ?ndringar snabbt och enkelt utan att det p?verkar projektets ?vergripande tidslinje.
?
Vilka ?r f?rdelarna med Agile Development Methodology?
Det finns m?nga f?rdelar med agil utvecklingsmetodik, bland annat
- ?kad flexibilitet: Agil utveckling ?r mer flexibel ?n andra projektledningsmetoder. Utvecklingsteam kan l?ttare g?ra ?ndringar i farten.
- F?rb?ttrad kommunikation: Agil utveckling bidrar till att f?rb?ttra kommunikationen mellan utvecklingsteamet och produkt?garen. P? grund av detta blir det ett st?rre fokus p? samarbete och feedback.
- Minskade risker: Agil utveckling kan bidra till att minska de risker som ?r f?rknippade med komplexa projekt. Genom att bryta ner komplexa projekt i mindre sprintar kan projektledarna analysera dem och uppfylla aktie?garnas krav.
- ?kad kundn?jdhet: Agila utvecklingsmilj?er leder ofta till ?kad kundn?jdhet. Detta beror p? att kunden ?r involverad i utvecklingsprocessen och ger feedback i varje skede av projektet.
Vilka ?r nackdelarna med Agile Development Methodology?
Det finns ocks? vissa nackdelar med agil utvecklingsmetodik, som inkluderar:
- Begr?nsad kontroll: Eftersom agil utveckling ?r mer flexibel kan det vara sv?rt f?r en projekt?gare att ut?va kontroll ?ver projektet. Detta ?r ett problem f?r projekt som m?ste h?lla strikta deadlines eller en viss budget.
- Brist p? dokumentation: Agil utveckling ger ofta upphov till mindre dokumentation ?n andra projektledningsmetoder. Detta ?r ett problem f?r projekt som kr?ver omfattande dokumentation.
- H?g niv? av samarbete: Den h?ga grad av samarbete som kr?vs f?r agil utveckling kan vara ett problem f?r distansteam som inte ?r vana vid att arbeta tillsammans. Detta kan leda till konflikter och frustration.
- Komplexa projekt kan ta l?ng tid: Agil utveckling kr?ver ofta mer tid ?n andra projektledningsmetoder. Detta beror p? behovet av t?tare m?ten och behovet av att skapa mer dokumentation.
Agil metodik vs. scrum
Agil utveckling ?r en bred term som kan avse alla projektledningsmetoder som anv?nder ett iterativt och flexibelt tillv?gag?ngss?tt. Scrum ?r en specifik typ av agil utveckling som fokuserar p? korta, tidsbest?mda sprintar. Vanligtvis str?cker sig dessa tidsboxade sprintar ?ver en m?nad eller mindre, med en ny sprint som b?rjar omedelbart efter den sista.
B?de agil utveckling och scrum ?r viktiga verktyg f?r att hantera komplexa projekt. De har dock olika styrkor och svagheter.
F?rdelarna med Agile-utveckling j?mf?rt med Scrum ?r bland annat
- Agil utveckling ?r mer flexibel ?n Scrum. Det inneb?r att det kan vara l?ttare att g?ra f?r?ndringar under projektets g?ng.
- Agil utveckling producerar mindre dokumentation ?n Scrum. Detta kan vara en f?rdel om du inte beh?ver omfattande dokumentation f?r ditt projekt.
- Agil utveckling kan vara ett bra val f?r projekt som inte l?mpar sig f?r Scrums tidsbegr?nsade sprintar. Om ditt projekt till exempel har en l?ng tidslinje kan Agile-utveckling vara ett b?ttre alternativ.
Nackdelar med Agile-utveckling j?mf?rt med Scrum inkluderar:
- Scrum ?r mer strukturerat ?n agil utveckling. Det inneb?r att det kan vara l?ttare att h?lla sig p? r?tt sp?r och h?lla deadlines.
- Scrum kan vara ett bra val f?r projekt som m?ste slutf?ras snabbt. Detta beror p? att de tidsbest?mda sprintarna tvingar utvecklingsteamet att fokusera p? att slutf?ra projektet inom en viss tidsram.
- Scrum producerar mer dokumentation ?n Agile-utveckling. Detta ?r en f?rdel om du beh?ver omfattande dokumentation f?r ditt projekt.
Agile vs. Kanban
Kanban ?r en annan typ av Agile-utveckling som anv?nder ett annat tillv?gag?ngss?tt f?r projektledning. Kanban fokuserar p? att skapa en visuell representation av det arbete som utvecklingsteamen m?ste slutf?ra. Ett bra exempel p? detta ?r den traditionella Kanban-tavlan f?r att-g?ra-, p?g?ende- och slutf?rt arbete f?r programvaruprojekt. Detta hj?lper till att h?lla teamet organiserat och fokuserat.
F?rdelarna med Kanban j?mf?rt med Agile ?r bland annat
- Kanban kan bidra till att minska den tid som l?ggs p? m?ten. Den visuella representationen av arbetet g?r det l?tt att se vad utvecklingsteamet beh?ver g?ra och vem som ?r ansvarig f?r varje uppgift.
- Kanban kan bidra till att minska f?rvirring och konflikter inom utvecklingsteamet. Varje uppgift ?r tilldelad en specifik person och det finns inget utrymme f?r tolkning.
- Kanban kan vara ett bra val f?r projekt som kr?ver en h?g grad av samordning mellan medlemmarna i utvecklingsteamet.
Nackdelar med Kanban j?mf?rt med Agile inkluderar:
- Kanban kan vara sv?rare att implementera ?n agil utveckling. Det kr?ver ett visuellt s?tt att t?nka kring projektledning.
- Kanban kan vara ett bra val f?r projekt som l?mpar sig v?l f?r Agile-utveckling. Det ?r dock inte s?kert att det ?r det b?sta valet f?r alla projekt.
Agile vs. XP
XP fokuserar p? att skapa en upps?ttning "best practices" som utvecklingsteamet kan f?lja. Dessa "best practices" handlar fr?mst om att f?rb?ttra kvaliteten i ett projekt, till exempel genom att l?gga st?rre vikt vid testning och n?jda aktie?gare. Ett av XP:s k?rnv?rden ?r till exempel snabb ?terkoppling. Teammedlemmarna f?rv?ntas vara s? uppriktiga som m?jligt om projektet f?r att skapa en slutprodukt som ?r obestridligt bra.
F?rdelarna med XP j?mf?rt med Agile ?r bland annat
- XP kan bidra till att f?rb?ttra kvaliteten p? koden. XP:s k?rnv?rden bidrar till att s?kerst?lla att koden skrivs p? ett konsekvent och rent s?tt.
- XP kan bidra till att minska den tid som ?gnas ?t m?ten. Detta beror p? att de b?sta metoderna hj?lper till att h?lla m?tena fokuserade och p? r?tt sp?r.
Nackdelar med XP j?mf?rt med Agile inkluderar:
- XP kan vara sv?rare att implementera ?n agil utveckling. Detta beror p? att det kr?ver ett annat s?tt att t?nka kring projektledning.
- XP kan vara ett bra val f?r projekt som l?mpar sig v?l f?r Agile-utveckling. Det kanske dock inte ?r det b?sta valet f?r alla projekt, s?rskilt inte mer komplexa projekt som kr?ver mer fokus p? r?rliga delar snarare ?n slutprodukten.
Effektivisera din applikationsleverans med 好色先生TV
Agil utveckling ?r ett viktigt ramverk f?r att slutf?ra alla typer av projekt, fr?n mjukvaruutvecklingsprojekt till marknadsf?ringskampanjer. Agila ut?vare kan:
- Dela upp omfattande projekt i enskilda uppgifter, s? kallade sprintar.
- G?r projekten mer effektiva och mindre tidskr?vande.
- Involvera alla aktie?gare och samarbetspartners p? ett s?tt som bidrar till total framg?ng.
好色先生TV? ALM Octane? ?r ett Agile-planeringsverktyg som kan hj?lpa dig att automatisera Agile-utveckling och -leverans. ALM Octane kan bidra till att f?rb?ttra kvaliteten p? din kod och minska den tid som l?ggs p? m?ten. Det kan ocks? bidra till att minska f?rvirring och konflikter inom utvecklingsteamet.
Om du letar efter ett s?tt att f?rb?ttra din process f?r leverans av applikationer, idag.
Och med 好色先生TV? ValueEdge?, v?r plattform f?r hantering av v?rdefl?den, kan du anv?nda toppmoderna Agile- och DevOps-b?sta metoder f?r att sp?ra apprelease backlog och pipeline-framsteg.
- Arbetsledning inom Agile och DevOps
- Hantering av teamets backlog
- Releaser och sprintar
- Hantering av r?rledningar
- Agil instrumentpanel
