Mejore la productividad y la experiencia de los agentes con la IA y las herramientas de gestión de la experiencia de los agentes (AXM)
2 de cada 3 agentes de Contact Center de
están desvinculados y tienen un 84% más de probabilidades de buscar un nuevo empleo.[1]
Mejore el rendimiento y la productividad de los agentes del centro de contacto para aumentar la satisfacción del cliente, controlar los costes y mejorar los ingresos de la empresa.
Proporcionar a los agentes las herramientas, los recursos, el entorno de trabajo, la formación y el apoyo necesarios para garantizar que puedan sobresalir y ofrecer una experiencia de atención al cliente excepcional.
Evalúe automáticamente a los agentes y facilíteles información con informes de control de calidad y supervisión para mejorar enormemente la productividad de los agentes.
Siga y analice las métricas KPI críticas, como el tiempo medio de gestión y el tiempo de resolución, para maximizar la eficiencia del centro de contacto y mejorar la satisfacción del cliente.
Descubra qué provoca la insatisfacción de los agentes y establezca estrategias para reducir la rotación en los centros de contacto.
Obtenga información sobre las preferencias de los clientes para ajustar la prestación de servicios y descubrir nuevas oportunidades de servicios o productos.
Impulsar la optimización continua de los procesos para reducir los esfuerzos de captación de clientes, controlar los costes y mejorar los ingresos totales de la empresa.
Los centros de contacto deben mantener al personal contento y comprometido para mantener los niveles de servicio. Los recortes presupuestarios afectan a los niveles de personal, sobrecargando a los empleados y frustrando a los clientes. Racionalice la dotación de personal, los horarios y la formación para aumentar la satisfacción de empleados y clientes.
La puntuación de los agentes ayuda a mantener unos estándares de calidad coherentes. La evaluación manual del rendimiento es una tarea tediosa e imprecisa. Permita la optimización continua de los procesos con la orientación de los agentes en tiempo real y la automatización del escritorio.
Los centros de contacto programan al personal para satisfacer las necesidades previstas. Las herramientas obsoletas dificultan la adecuación de las habilidades de los agentes y las solicitudes de horarios a las demandas de trabajo, lo que provoca rotación. Optimice la programación y mantenga contentos a los empleados con herramientas de trabajo modernas.
Establecer objetivos y metas individuales o de equipo crea una competencia amistosa que da lugar a muchos grandes logros. Sin métricas de KPI en tiempo real, los agentes no pueden hacer un seguimiento de su rendimiento. Muestre tablas de clasificación para controlar los KPI y motivar a los agentes.
Los clientes utilizan una amplia gama de canales para relacionarse con las empresas. La fragmentación de la tecnología hace imposible comprender cada interacción y obtener información valiosa. Capture y agregue datos fácilmente y conviértalos en información práctica.
Una experiencia positiva del agente puede aumentar la productividad, reducir los tiempos de tramitación y permitir a los agentes gestionar eficazmente más consultas. Implemente un centro de gestión de la experiencia del agente para ofrecer a los agentes un panel único de acceso a recursos y herramientas.
Vea cómo los clientes están teniendo éxito con las soluciones de gestión de la experiencia de los agentes de Contact Center.
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