Restructuration d'entreprise
Externalisez les intégrations commerciales pour vous concentrer sur des activités de restructuration essentielles
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Les solutions de restructuration des entreprises aident les entreprises à intégrer leurs systèmes informatiques, qu'il s'agisse de consolider ou de créer des infrastructures informatiques distinctes.
Avantages clés
Influez sur votre activité et obtenez de meilleurs résultats.
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Concentrez-vous sur les activités commerciales essentielles
Tirez parti de ressources externes pour gérer les exigences d'intégration et concentrez-vous sur des processus essentiels dans le cadre de votre restructuration.
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Atteignez vos objectifs commerciaux
Utilisez les environnements d'intégration cloud pour gérer les opérations commerciales post-restructuration ainsi que les futures stratégies en matière de Supply Chain et de logistique.
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Réduire les co?ts opérationnels
Utilisez des fonctionnalités d'intégration modernes pour éliminer les co?ts associés à la gestion des anciens environnements.
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Accélérez la croissance de l'entreprise gr?ce aux fusions-acquisitions
Ayez recours à des réseaux professionnels pré-connectés pour accélérer votre arrivée sur de nouveaux marchés et réduire le temps passé à accueillir de nouveaux partenaires.
Incidences sur l'entreprise
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Consolidation des systèmes informatiques
Après une fusion ou une acquisition, les entreprises doivent réunir leurs équipes sur les mêmes plateformes et services. L'implication de plusieurs solutions B2B de différents fournisseurs rend le processus co?teux et complexe. Consolider les solutions sur une plate-forme d'intégration unique.
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Continuité des activités
Les entreprises doivent maintenir les projets informatiques après une cession. Les ressources informatiques restent généralement au sein de la société mère, laissant en suspens les projets informatiques inachevés et la gestion de la communauté des partenaires commerciaux. Externaliser l'intégration informatique pour combler le manque de ressources.
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Accompagnement de l'équipe régionale
La restructuration peut accélérer la pénétration des entreprises sur de nouveaux marchés. Les équipes régionales qui ne disposent pas d'une assistance sur le terrain dans leur langue locale ont du mal à gérer l'intégration des partenaires commerciaux et à résoudre les problèmes d'intégration. Donner aux équipes régionales les moyens d'agir.
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Projets de transformation numérique
Les entreprises restructurées peuvent vouloir explorer de nouvelles technologies ou consolider les systèmes existants. Ces processus peuvent prendre du temps et/ou accro?tre la complexité du paysage informatique. Tirer parti de l'intégration dans le cloud pour rationaliser la transformation numérique.
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Questions fréquemment posées
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Produits
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