Nehmen Sie mehr Einfluss auf die Gesch?ftsentwicklung und erzielen Sie bessere Ergebnisse.
Machen Sie sich externe Ressourcen zunutze, um die Integrationsanforderungen zu verwalten, und konzentrieren Sie sich weiterhin auf wichtige Prozesse zur Unterstützung der Umstrukturierung.
Nutzen Sie Cloud-Integrationsumgebungen, um neu strukturierte Gesch?ftsabl?ufe und zukünftige Lieferketten- und Logistikstrategien zu f?rdern.
Modernisieren Sie Integrationsfunktionen, um die Kosten zu einzusparen, die mit der Verwaltung veralteter Umgebungen verbunden sind.
Nutzen Sie vorgefertigte Gesch?ftsnetzwerke, um die Expansion in neue M?rkte zu beschleunigen und den Zeitaufwand für das Onboarding neuer Partner zu reduzieren.
Nach einer Fusion oder ?bernahme müssen die Unternehmen ihre Teams auf denselben Plattformen und Diensten zusammenführen. Da mehrere B2B-L?sungen von verschiedenen Anbietern beteiligt sind, ist der Prozess kostspielig und komplex. Konsolidieren Sie L?sungen auf einer einzigen Integrationsplattform.
Unternehmen müssen IT-Projekte auch nach einer Ver?u?erung weiterführen. Die IT-Ressourcen verbleiben in der Regel bei der Muttergesellschaft, so dass unvollendete IT-Projekte und die Verwaltung der Handelspartnergemeinschaft auf der Strecke bleiben. Outsourcing der IT-Integration, um die Ressourcenlücke zu schlie?en.
Umstrukturierungen k?nnen Unternehmen den Eintritt in neue M?rkte erleichtern. Regionale Teams, die keine Unterstützung in ihrer Landessprache vor Ort haben, haben Schwierigkeiten, das Onboarding von Handelspartnern zu verwalten und Integrationsprobleme zu l?sen. Ausstattung der regionalen Teams mit Ressourcen.
Umstrukturierte Unternehmen m?chten vielleicht neue Technologien erforschen oder bestehende Systeme konsolidieren. Diese Prozesse k?nnen zeitaufwendig sein und/oder die Komplexit?t der IT-Landschaft erh?hen. Nutzen Sie die Cloud-Integration zur Optimierung der digitalen Transformation.
Erfahren Sie, wie Kunden mit L?sungen zur Unternehmensrestrukturierung erfolgreich sind.
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