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L?sungen

Verwaltung von Investitionsprojekten und ?bergaben

Verbessern Sie die Projekttransparenz und -kontrolle für mehr Effizienz und weniger Kosten

?bersicht

Eine im Bau befindliche ?lraffinerie

Anlagenintensive Branchen wie die ?l- und Gasindustrie, die Versorgungswirtschaft, die chemische Industrie sowie die Metall- und Bergbauindustrie stehen unter dem Druck, Investitionsprojekte fristgerecht und innerhalb des Budgets durchzuführen. Diese Gro?projekte erfordern eine eng koordinierte Planung, Entscheidungsfindung, Ressourcen und Ausführung, werden jedoch durch fragmentierte Arbeitsabl?ufe, begrenzte Dokumententransparenz und die zunehmende Komplexit?t der Lieferanten behindert. Die L?sungen für das Management von Kapitalprodukten und Transmittals verbessern die Zusammenarbeit, die Kommunikation und den Informationsaustausch, um Risiken zu minimieren, die Verantwortlichkeit zu f?rdern und Verz?gerungen zu reduzieren.

Die wichtigsten Vorteile

Nehmen Sie mehr Einfluss auf die Gesch?ftsentwicklung und erzielen Sie bessere Ergebnisse.

  • Die Kosten im Auge behalten

    Gewinnen Sie Einblicke in den Status der Leistungen, zum Projektfortschritt und von ?nderungen an Zeitplan und Umfang, um kostspielige Verz?gerungen zu reduzieren.

  • Verantwortlichkeit f?rdern

    Optimieren Sie Prozessüberprüfungen, -übergaben und -genehmigungen, um eine Qualit?tskontrolle bei Auftragnehmern, Ingenieuren, Lieferanten, Anbietern und anderen Dritten zu realisieren.

  • Meilensteine schneller zum Abschluss bringen

    Verbessern Sie den Informationsaustausch und die Zusammenarbeit innerhalb von Projekten und bei der ?bergabe, um die Agilit?t und Produktivit?t von Projektteams zu steigern und Meilensteine schneller zu erreichen.

  • Fundierte Entscheidungen verbessern

    Stellen Sie sicher, dass wichtige Stakeholder Einblicke in und schnellen Zugriff auf eine einzige Quelle für genaue Projektdokumentation haben.

  • Reduzieren Sie die Risiken

    Einhaltung komplexer und sich ?ndernder Anforderungen in Bezug auf Umwelt, Gesundheit und Sicherheit sowie Genehmigungs- und Zulassungsstandards.

Betriebswirtschaftliche Aspekte

  • Kontrolle der Dokumente

    Die Beteiligten an Investitionsprojekten müssen w?hrend des gesamten Projektlebenszyklus Unterlagen erstellen, verwalten, prüfen und genehmigen. Fragmentierte Arbeitsabl?ufe erschweren die Dokumentenkontrolle. Optimieren Sie die Erstellung, Verwaltung und Verteilung von Dokumenten.

  • Verfolgung von Meilensteinen

    Ingenieure und andere müssen die Ergebnisse und Meilensteine verfolgen. Der Fortschritt wird h?ufig über mehrere Systeme verfolgt, die keine Echtzeittransparenz in Bezug auf den Entwurfs- und Entwicklungsstatus und die Vertragsstandards bieten. Erm?glichen Sie die Verfolgung von Meilensteinen in Echtzeit.

  • Zusammenarbeit mit Interessenvertretern

    Investitionsprojekte erzeugen gro?e Mengen an unstrukturierten Dokumenten, die intern und extern ausgetauscht werden müssen. ?ltere Systeme bieten keine effiziente M?glichkeit zum Informationsaustausch und behindern die Zusammenarbeit. Vereinfachen Sie den Informationsaustausch.

  • ?berprüfungen und Genehmigungen

    Neue oder ge?nderte Projektinformationen, wie z. B. technische Zeichnungen, müssen die Qualit?tskontrolle durchlaufen. E-Mail oder andere unstrukturierte Arbeitsabl?ufe erschweren die Verfolgung von Status und Revisionen. Rationalisierung der Prozesse zur ?berprüfung und Genehmigung von Dokumenten.

  • Siloisierte Dokumentation

    Anlagenintensive Industrien ben?tigen einen vollst?ndigen Prüfpfad der Dokumentation. Technische Informationen sind isoliert und unorganisiert, so dass sie nur schwer zug?nglich und auf dem neuesten Stand sind. Integrieren Sie technische Informationen mit anderen Inhalten zu einer einzigen Quelle der Wahrheit.

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