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说到软件开发生命周期（厂顿尝颁），测试管理是最重要的学科之一，必须纳入一个强大的评估流程。

测试管理是对应用测试进行严密管理和监控的实践，以确保资源集中用于软件的高风险或重要领域。通过测试管理，测试经理或团队负责人可以在管理测试资源的同时，密切组织、控制、分析和跟踪测试过程。

如果您不熟悉测试管理在好色先生TV? Application Lifecycle Management (ALM) 中扮演的角色，本指南将为您提供帮助。下面，我们将详细介绍测试管理流程，包括其重要性、实施方法以及可用于简化流程的不同测试管理工具。

测试管理为何重要？

测试管理之所以重要，是因为它能确保组织交付符合客户要求或需求的高质量、无缺陷的软件应用程序。此外，它还能使组织

• 更快地按期完成任务
• 加强团队协作
• 简化项目资源分配

测试管理流程

测试管理流程可分为两个主要部分，包括

• 规划
  1. 风险分析
  2. 测试估计
  3. 测试计划
  4. 测试组织
• 执行
  1. 测试监控
  2. 问题管理
  3. 测试报告和评估

规划

在测试管理流程的规划阶段，测试经理将制定测试生命周期的全面计划。这包括

• 风险分析：早期风险分析和识别是测试管理流程的第一步。这样，测试经理就可以使用应用程序安全工具，如 Static Application Security Testing (SAST)等应用安全工具，主动记录任何潜在的应用软件风险或安全漏洞。
• 测试估算：这使测试经理能够估算出所需资源（如设备、设施、资金等）的数量、所需人员技能、项目时间表以及完成测试的总体成本。测试估算流程可确保在测试的每个阶段加强规划和精确执行。
• 测试规划：一旦完成测试估算，就可以开始测试计划流程。在这一阶段，测试经理要编写一份全面的文档，详细说明测试策略。其中包括在风险分析和测试估算阶段收集的信息，以及测试的核心目标和关键交付成果。
• 测试组织：在这一阶段，测试经理将组织一支技术熟练的测试团队，并确定他们在测试过程中的各自角色和/或活动。此外，这一阶段还包括解释每项测试活动的内容，以及该活动的目标或目的。

执行

测试管理流程的第二部分是测试的实际执行。这包括

• 测试监控：测试执行的第一阶段是测试监控。这包括软件性能测试，以及评估和分享对当前测试指标、程序和预算的反馈，以确保实现所有特定的测试目标。在这一阶段，测试经理会将当前测试相关活动的状态与测试估算和计划文档进行比较，以便分析、记录和报告流程是否达到了正确的基准。如果测试过程未按计划进行，测试经理将努力使实际测试表现与计划目标保持一致。
• 问题管理：除了测试监控，测试经理还需要识别、报告和解决测试过程中出现的任何问题。在这一阶段，发现的每个问题都必须及时报告、确定优先级并记录在案，同时指定具备相应技能的团队成员来解决问题。这一阶段的工作是确保项目不会超过原定期限，预算不会超支，以及组织能够保持客户的信任。
• 测试报告和评估：项目完成后，测试经理会编制一份测试报告，其中包括对测试过程的深入评估。该报告为主要利益相关者和开发人员整理了测试结果的摘要和分析，以及完成测试所使用的方法。在软件进入最终开发流程之前，测试报告是对测试流程和当前软件质量的最终审查。

测试管理工具

测试管理过程非常密集，因为它需要大量的时间和资源来规划。测试经理还负责流程中的许多主要方面，包括分析风险、估算所需资源、组建测试团队，以及适应不可预见的问题以确保一切按部就班地进行。幸运的是，部署中央测试管理工具可以帮助他们保持一切井然有序。

有了集中式测试管理工具，测试经理就能提高测试用例、需求和缺陷的可见性，并从一个平台上轻松衡量测试进度和团队成员的工作效率。此外，测试管理工具还应提供有关软件质量的实时分析和指标，并提供一个窗口来查看测试周期的所有方面。

从根本上说，集中式测试管理工具应该

• 通过直观的用户界面或仪表板跟踪和整合测试工作。
• 提供端到端的可追溯性。
• 通过实时分析实现透明度。
• 自动化测试管理工作流程和过程。
• 加强所有团队成员之间的沟通与合作。
• 当测试过程变得更加复杂时，提供轻松的可扩展性。
• 适应高度规范的环境。
• 与开源平台和第叁方产物集成。

简化测试管理翱辫别苍罢别虫迟

在好色先生TV ，我们使测试管理流程的集中化变得简单。好色先生TV? ALM Octane?使公司能够紧密协调从开发到发布的质量工作，采用以自动化为基础的各种测试，并持续监控和改进以提高吞吐量。

ALM Octane 同时，它还促进了一种开放的方法，使质量可见、可追溯并持续改进。通过将质量和测试与敏捷和 DevOps 流程同步，可以在软件交付价值流的早期降低风险，从而加快交付速度，提高客户满意度。

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