FinOps("Finance "和 "DevOps "的组合)是公司用来优化云计算基础设施财务绩效的一种管理实践。它促进信息技术(IT)、DevOps 和其他跨职能团队共同承担云计算成本责任,以改进决策流程,提升业务价值。
云计算是越来越多公司的首要运营支出(OpEx),这意味着它们必须实施 FinOps。通过 FinOps,公司可以全面了解其云计算成本,从而优化成本、提高利润并获得竞争优势。
目前的一个大问题是,大约三分之一的云支出都被浪费掉了。云计算供应商非常乐意告诉你所有可以削减云计算成本的方法。但是,除非您完全了解公共云的可变支出模式,并实施相应的解决方案,否则节省开支的速度将非常缓慢。幸运的是,有一种方法可以减少云浪费并控制云支出。进入 FinOps。
FinOps 的目标是确保公司的云计算支出与其业务目标保持一致,并确保跨职能团队和谐合作,以获得更多的财务控制和可预测性,减少摩擦,更快地交付产物。
在本指南中,我们将解释您需要了解的有关 FinOps 的所有基础知识、其核心原则以及实践的关键领域。
叁分之一的云支出被浪费。云计算供应商非常乐意告诉您所有可以削减云计算成本的方法。但是,在您充分了解公共云的可变支出模式之前,节省开支的速度将非常缓慢。幸运的是,有一种方法可以减少云浪费,控制云支出。
为了更好地理解云 FinOps 和云财务管理,让我们先来剖析一下 FinOps 的理念。
FinOps 是一种管理公司运营支出的方法。它侧重于
需要注意的是,FinOps 不仅仅是一套孤立的流程或工具。它的意义远不止于此。FinOps 还代表着一套最佳实践、一种文化和一种思维方式,应该在公司的各个团队(包括首席执行官团队)和个人贡献者中采用。
FinOps 的另一个决定性特征是,它由一个集中的跨职能团队(如云卓越中心)驱动,该团队负责指导和管理 FinOps 的采用、其成果以及为最大化云计算价值而可能需要的战略变化。
有了 FinOps,公司可以更好地管理云支出,提高盈利能力,并就成本、速度和质量之间的权衡做出更明智的决策。
云 FinOps 从业人员关注三个关键领域:成本优化、预测和会计。在每个领域,他们都使用自动化和云成本管理解决方案来提高效率和控制成本。
在整个生命周期过程中,FinOps 有三个阶段--信息(Innform)、优化(Optimize)和运营(Operate)--以结构化的方式描述了 FinOps 的流程。让我们仔细看看。
1.通知
信息阶段是 FinOps 旅程的第一阶段。它使公司能够获得云支出可见性,准确预算和分配成本,并获得预测见解。该阶段有助于更好地了解云成本、分析以及内部和与同行的绩效基准。
每个云提供商(如 Microsoft Azure、AWS、Google Cloud)都提供自己的云消费数据、洞察力和计费。然而,要想更清晰、统一地查看各云的情况,并为预测等提供更多可信的见解,可能需要一个 FinOps 云财务管理专用解决方案。可视性是 FinOps 的基础,这样的解决方案可以准确地告诉您所有云中谁在花什么钱、花在哪里以及花的原因。在复杂的多云环境中,您不再是盲人摸象。
开发人员和工程师是云资源的最大用户,因此让他们及时了解自己的成本以及预算警报尤为重要。这样做的目的是防止肆意挥霍,促进财务责任文化。云 FinOps 从业人员使用成本监控和报告工具,为开发人员提供优化成本所需的信息。
2.优化
优化阶段包括多个优化杠杆。例如,公司可以利用对合理化的深入了解,自动调整不需要持续运行的工作负载的开启和关闭时间,并改进预订计划(利用云提供商提供的折扣来换取长期承诺)。
成本优化是云 FinOps 的重点。实践者使用自动化和云成本管理解决方案,帮助实施实现优化机会和减少浪费支出所需的行动。实践者旨在降低成本,同时管理所有项目股东对云的充分使用。
3.操作
各组织不断评估业务指标、衡量业务一致性、制定政策并构建流程和工作流,以进一步优化云的价值。
通过物流和云管理平台,从业人员旨在保持云的平稳高效运行。
通过关注这叁个方面,从业人员可以帮助公司节省云计算开支,并从云计算投资中获得最大收益。
我们可以将云 FinOps 分解为六项核心原则,包括
1.团队协作
云计算 FinOps 的基本原则之一是团队协作。要在云中有效优化组织的财务绩效,必须拥有一个能够为共同目标而合作的强大团队。因此,采用者非常重视沟通、协作和打破孤岛。通过合作,团队可以更有效地确定节约成本的机会,并在云中开发更高效的流程。
2.所有权
云 FinOps 的另一个重要原则是所有权。云 FinOps 的总体目标是让每个人都为自己的行为负责。
为此,云 FinOps 实践者鼓励公司的所有成员根据自己的预算,自主掌握自己的云使用情况。通过对自己的云使用情况负责,他们可以更有效地识别和消除浪费。
3.中央控制
尽管 FinOps 实践者鼓励公司的所有成员自主管理自己的云使用情况,但他们也认识到中央控制的重要性。利用 FinOps 就是要监督云的各个方面。FinOps 由一个集中的跨职能团队(如云卓越中心)驱动,该团队由财务、IT、工程、业务、采购等不同角色组成。该团队负责指导和管理 FinOps 的采用、其成果以及为提高云计算成本效益和性能而可能实施的战略变革。
4.无障碍报告
云 FinOps 的另一个重要原则是可访问的报告。要对公司的云计算支出做出明智的决策,就必须获得准确的最新报告。
开发人员和工程师是一个特别重要的目标。作为云计算的最大消费者,他们需要及时了解自己的成本,并获得预算提醒。这样做的目的是防止肆意挥霍,促进财务责任文化。
5.业务驱动型决策
FinOps 不仅仅是提供云使用及其成本的可见性和控制。它还涉及最佳实践、纪律以及围绕支出原因和支出方式的文化。考虑到经济学的各个方面,决定了特定支出金额给公司带来的整体价值回报。我们绝不能认为节省的一美元就是创造的一美元价值。相反,我们必须着眼于节省的一美元的整体回报。例如,X 美元的节省也可能导致生产速度的下降,从公司的整体角度来看,这最终可能意味着 "节省的一美元 "是损失的一美元。
因此,必须考虑多个方面,并在速度、成本和质量之间权衡利弊。
FinOps 解决了这一复杂问题,有助于对特定组织的最佳整体云业务决策进行智能评估。
6.可变成本模式
云 FinOps 的最终原则是利用公共云的可变成本模式。为此,使用云 FinOps 的公司要努力将未使用的容量降到最低,并使其利用率与业务需求相匹配。
通过实践云 FinOps,您可以获得多种益处,包括
降低云计算成本
云计算 FinOps 的最重要优势之一是它可以帮助降低总体云计算成本。通过识别并消除浪费和低效,可以为公司节省大量资金,进而用于推动创新或其他关键举措。
改善财务业绩
与前一点相关,FinOps 的另一个好处是提高组织的财务绩效。这可以提高利益相关者的满意度,并带来更多投资机会。
更好的决策
FinOps 还能帮助改善您的决策过程。通过了解您是如何分配资金的,您可以在分配资源时做出更明智的决策。
总体而言,FinOps 的中央控制方面可加强问责制,从而产生更好的结果。
提高透明度
FinOps 还可以提高公司内部的透明度。通过跟踪和了解您的云计算支出,您可以提高业务内部运作的可见性。透明度的提高有助于促进不同团队之间富有成效的讨论,并产生和谐或有利的想法和结果,而这些想法和结果在更加孤立的组织中是不会出现的。
FinOps 理念有助于公司削减成本并做出高效的业务决策。要将云计算 FinOps 付诸实践,需要一个能让您全面了解公司如何利用云计算的平台。
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叁分之一的云支出被浪费。云计算供应商非常乐意告诉您所有可以削减云计算成本的方法。但是,在您充分了解公共云的可变支出模式之前,节省开支的速度将非常缓慢。幸运的是,有一种方法可以减少云浪费,控制云支出。
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