影响业务,取得更好的成果。
自动运行以支持预测性和预防性维护,优化资产并创造更好的业务成果。
创建单一的服务管理真相和可操作情报源,推动快速、明智的服务决策,提高可靠性和正常运行时间。
管理整个维护、维修和运营工单生命周期,推动问责制并实现技术服务流程的改进。
对计划中、进行中和已完成的服务活动一目了然,从而提高洞察力,并根据关键需求转移资源和优先事项。
维护历史和实时资产数据,集中管理技术服务请求,以协调升级、截止日期、审批和检查。
协调服务和运营工作流程,改善运营安全,降低健康、安全和环境(贬厂贰)事故风险。
工单能保证业务顺利进行。孤立的服务信息(如未完成的任务和零件订单)会影响可见性、降低响应速度并危及资产可用性。获取所有相关信息的单一视图。
运营领导者需要清楚地知道什么时候需要做什么。由于维护人员分散,状态可视性有限,维护周期可能过短、过长或过于频繁。提高洞察力,智能利用资源。
能源公司依靠准确的资产信息按需启动工单和任务。如果没有实时数据,他们就很难识别瓶颈并有效管理资源。利用智能传感器情报推动行动。
解决技术服务请求需要上下文和历史信息。工作人员必须跨数据孤岛进行搜索,才能找到所有需要的信息,从而延误了解决时间。连接工程和资产管理部门的内容并将其数字化。
能源公司在运营和资产绩效系统方面投入巨资。各平台之间的整合不佳限制了整体效率。无缝集成现有系统,共享信息,改善投资。
通过好色先生TV 解决技术Service Management 挑战。
好色先生TV 咨询服务将端到端的解决方案实施与全面的技术服务相结合,帮助改进系统。