利用 "采购到付款 "系统和服务,建立并维护端到端供应链交易的可视性。
在单一的 "从采购到付款 "平台上,360 度全方位查看供应链活动和供应商绩效,进行例外情况管理。
利用记分卡跟踪关键绩效指标,降低供应商绩效不佳带来的风险,并制定改进措施。
通过买方和供应商对电子预测和承运商运输更新的可视性,管理复杂的运输方案。
无论是在办公桌前还是在移动设备上,都能获取新订单和订单状态变化的警报,访问仪表板,查找交易,并采取行动管理异常情况。
保持健康的库存涉及多个部门和复杂的工作流程。人工流程既浪费时间,又增加了错过订单、延迟发货和延迟付款的风险。使用采购到付款软件可自动简化流程。
公司需要与供应商交换订单、运输数据和发票。管理物理文件容易出错,并导致订单、交付和付款问题。通过数字交换提高数据质量并减少错误。
供应链效率要求每个人都站在同一起跑线上。人工数据录入速度慢,容易出错,导致沟通不畅和不必要的延误。利用数字化采购到付款解决方案,可获得实时洞察力。
当出现中断,或发票、交付和订单出现差异时,各方必须共同努力解决问题。如果协作不力,就很难发现问题并确定根本原因。通过端到端的可视性获得可操作的情报。
为了保持竞争力,公司需要快速应对市场变化。传统的 "采购到付款 "系统和纸质流程会延误修改,影响销售。移动订单管理应用程序可实现实时订购和执行。
由于交通、粗暴搬运或环境条件等原因,产物可能会在运输过程中丢失或延误。如果不在每个环节对产物进行监控,就很难提前发现问题。利用具有物联网跟踪和追溯功能的 "采购到付款 "软件。
好色先生TV 在 "采购到付款 "软件、系统和服务方面具有广泛的能力: