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解决方案

公司资源规划整合与转型

利用市场情报和技术诀窍为您的战略加油,让公司资源规划系统的实施获得支持

86%
的公司在贰搁笔集成项目中遇到过延误。[1]让我们来解决这个问题。

通过优化公司资源规划系统的实施,降低系统迁移风险和成本

了解好色先生TV 如何通过现代化集成简化 SAP S/4HANA 迁移过程

公司已经进入了一场ERP现代化的完美风暴。既要利用基于云的应用程序提供的强大新功能,又要跟上ERP产物的发展(如SAP S/4HANA迁移的最后期限),这使得向现代ERP系统的迁移迫在眉睫。但是,在 ERP 迁移过程中,缺乏功能或与云解决方案不兼容的传统技术往往会阻碍数字化转型目标的实现,并有可能扰乱业务。了解集成如何加快 ERP 现代化,同时降低转型项目的成本和风险。

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B2B ERP 迁移投资回报率计算器

好色先生TV? 投资回报率估算工具可估算好色先生TV 如何帮助您将公司资源规划系统迁移到最新版本或迁移到云端。请联系我们,了解您的具体业务情况并验证输入内容。

公司资源规划迁移的范围

公司规模和各地区的 ERP 平台决定了 EDI/B2B 开发的范围和复杂性。

< $1B > $51B

贸易伙伴情况

确定当前贸易伙伴的数量、地图和文件类型有助于准确估算。

< 100 6000
< 100 12000
< 25 300

公司资源规划/电子数据交换成熟度

您的 ERP 迁移过程、EDI/B2B 环境的成熟度以及顾问的组合都会影响潜在投资回报率的计算。

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现代公司资源规划整合的主要优势

不要再为ERP迁移而苦恼。利用 B2B 专业知识、现代技术和最佳实践的正确组合,加快现代化项目的速度,降低从 ERP 实施到优化的业务连续性风险。

  • 带复选标记图标的齿轮

    降低公司资源规划迁移风险

    在 ERP 迁移项目中避免业务流程中断。准确捕捉需求,利用实时生产数据进行新系统测试。

  • 降低成本

    利用专家和现代工具,大幅降低正在进行的公司资源规划集成操作以及更广泛的公司资源规划转型计划的成本。

  • 向上箭头图标

    加快转型项目

    详细了解与贸易伙伴交换的信息,迅速扩大资源,更快地完成公司资源规划迁移。

  • 带大拇指图标的显示器

    自信转型

    确定利用公司资源规划集成平台支持供应链和业务流程自动化的最佳方法,以最大限度地提高业务绩效。

业务影响

  • 最大限度地发挥公司资源规划应用程序的价值

    如果在 ERP 系统现代化过程中不优先考虑集成问题,公司将面临运营延迟和瓶颈的风险。通过重新评估 B2B 基础设施,优化数据工作流程,从而优化 SAP S/4HANA 等 ERP 系统。

  • 加快公司资源规划系统的实施规划

    公司在管理不同的 B2B/EDI 标准和隐藏的数据质量问题时,需要制图支持,以便更轻松、更快速地迁移 ERP。通过对现有集成的综合了解,加快 ERP 项目规划。

  • 避免业务中断

    确保业务连续性是实施公司资源规划的关键。评估并处理整体集成架构中的所有连接,以缓冲延迟、成本增加和错失良机的风险。

  • 扩展 IT 资源

    公司需要专业知识来执行 ERP 集成和其他复杂的现代化计划,同时又不占用业务活动的紧张预算和资源。利用值得信赖的合作伙伴来缓解资源配置方面的挑战。

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了解客户如何成功实现 ERP 集成和转型。

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常见问题

公司资源规划(ERP)系统是一种软件系统,可让公司在一个地方管理和监控各部门的核心业务流程。这可能包括财务管理和会计、订单管理、库存管理、仓库管理、生产协调和执行、供应链管理、采购和其他核心流程等领域。传统上,ERP 主要被大型公司所采用,但的发展市场上的出现,使中小型公司也越来越多地采用贰搁笔。

公司资源规划集成是指公司资源规划解决方案与公司内部其他系统或与贸易伙伴交换数据的过程。公司资源规划集成解决方案通过自动数据处理和同步,提高流程效率,。公司资源规划集成的例子包括:公司资源规划与客户关系管理等其他系统之间的数据同步;协调多步骤流程,即公司资源规划中的用户操作自动触发其他应用程序中的工作流程步骤;以及复合应用程序功能,即与其他系统的集成自动从其他系统获取所需信息,以完成用户希望执行的任务。根据所连接系统和业务环境的不同,这些用例可以跨越应用到应用集成(础2础)和公司到公司(叠2叠)用例。

公司资源规划系统集成有助于各业务应用程序。这就减少了人工处理数据的需要,从而加快了流程周期,提高了流程质量,并提高了用户的工作效率。这些优势最终会降低运营成本、增加利润并提供更好的客户体验。

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脚注

脚注

  • [1]IDG MarketPulse 调查,ERP 集成与现代化,2021 年 4 月。