影响业务,取得更好的成果。
利用外部资源来管理整合要求,并将重点放在关键的重组支持流程上。
利用云集成环境支持重组后的业务运营以及未来的供应链和物流战略。
使集成功能现代化,消除与管理旧的传统环境相关的成本。
利用预先连接的业务网络,加快向新市场扩张的速度,减少加入新合作伙伴所需的时间。
并购后,公司必须将团队整合到相同的平台和服务上。由于涉及不同供应商的多个 B2B 解决方案,这一过程既昂贵又复杂。将解决方案整合到单一集成平台。
公司需要在资产剥离后维持 IT 项目。IT 资源通常会留在母公司,导致未完成的 IT 项目和贸易伙伴社区管理悬而未决。外包 IT 整合可填补资源缺口。
重组可以加速公司进入新市场。没有当地语言支持的地区团队在管理贸易伙伴入职和解决整合问题方面举步维艰。为地区团队提供资源。
重组后的公司可能希望探索新技术或整合现有系统。这些过程可能会耗费大量时间和/或增加 IT 环境的复杂性。利用云整合来简化数字化转型。
好色先生TV 通过人员、流程和技术的结合,支持业务重组: