将项目和任务与公司文档相结合,实现完整的项目控制
在单一系统中管理、跟踪和整合计划、项目任务和项目文件,使内容完全可搜索。
将关键文件直接整合到项目任务中,以便轻松访问相关的正确数据、文件和项目任务状态。
利用开箱即用的可配置报告和仪表板,提供有关成本、资源、调度等方面的实时数据,简化决策过程。
了解使用项目控制的优势。
在中央平台上利用行业标准、协作和先进的项目管理工具。
通过对所有项目活动和项目记录进行全面审计跟踪,轻松管理所有项目相关任务并采取相应行动。
从有关成本、资源、日程安排的实时报告和仪表板以及可配置的项目和计划报告中获得洞察力。
访问跨项目的实时项目团队分配情况,并使用每日或总工作量分配任务。
确保根据组织的标准操作程序管理所有合规记录并采取行动。
将项目和任务与公司文档整合到一个系统中,并通过交互式计划报告提供关键项目信息,包括成本、资源、任务和项目数据。
使项目团队成员能够在整个项目生命周期中捕捉和监控项目风险、问题和经验教训,确保以最佳方式完成项目。
通过对所有项目活动、项目资源和项目文件进行可见的审计跟踪,确保并展示合规性。
通过开箱即用的可配置报告,可实时查看项目状态,包括任务、资源、时间表和成本,以及可能发生或尚未发生的任何风险和问题。
允许项目经理在交互式甘特图中使用拖放功能编辑任务日期和链接任务以创建时间线。
使管理人员能够使用每日或总工作量为任务分配资源,并实时查看所有项目的项目团队分配情况。
通过自动或推送通知,确保每个团队成员都能及时了解项目计划、任务、时间表和文档
。
好色先生TV 为项目控制提供了部署选择和灵活性。
好色先生TV 咨询服务将端到端的解决方案实施与全面的技术服务相结合,帮助改进系统。
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