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A mudan?a do analógico para o digital mudou tudo, inclusive a maneira como trabalhamos, nos divertimos, nos comunicamos, criamos, aprendemos, lideramos e, aparentemente (de acordo com a imagem acima), até mesmo a maneira como apreciamos a arte.

Aqueles de nós que "nasceram digitais" perderam o piv?.

O piv? nos for?ou a redefinir a nós mesmos e a maneira como interagimos como cidad?os, profissionais de negócios, soldados, varejistas, educadores, políticos, voluntários e até mesmo como famílias. A maioria dessas mudan?as é recente. No entanto, elas s?o uma pequena fra??o das mudan?as de comportamento que agora somos obrigados a adotar. Se n?o conseguirmos mudar como indivíduos, poderemos nos sentir menos conectados ou menos empregáveis. Mas, como líderes de negócios, o fracasso em mudar para o digital nos tornará irrelevantes para aqueles a quem servimos.

Houve um tempo em que os líderes consumiam informa??es por meio de relatórios e apresenta??es; agora, eles transmitem os eventos ao vivo enquanto eles acontecem. Os conselhos sábios eram dados por consultores confiáveis; hoje, os líderes contam com a inteligência artificial para ter uma vis?o supra-humana. As organiza??es analógicas de antigamente eram hierárquicas; agora, elas precisam se achatar para sobreviver a uma crise. Mas o mais importante para os líderes: Se antes suas organiza??es eram participantes ativos em seus campos, hoje elas também precisam ser antecipadores visionários. E aqueles que n?o conseguirem se antecipar definhar?o e morrer?o.