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Kapitel 5

The Value of Human-Machine Teams

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jagdflieger

Die Helme der Kampfpiloten enthalten jetzt Zielsoftware, W?rmebildtechnik und andere digitale Komponenten

Mit der zunehmenden Geschwindigkeit, mit der wir arbeiten, interagieren, bewerten und auf alles um uns herum reagieren müssen, w?chst unsere menschliche Abh?ngigkeit von Maschinengehirnen und -gehirnen exponentiell. Jeder Kampfpilot wei?, dass eine voll funktionsf?hige Suite von KI-Tools für den Erfolg einer Mission entscheidend ist. Nur so k?nnen schnell wechselnde Situationen überwacht, verwertbare Daten pr?sentiert und Handlungsempfehlungen umgesetzt werden. Es ist keine ?bertreibung zu sagen, dass ein Pilot nicht allein arbeitet, sondern Teil eines Mensch-Maschine-Teams ist, das als Einheit arbeitet.

Andere Beispiele für solche "Cobots" oder kollaborative Roboter gibt es zuhauf. Von den nanochirurgischen Robotern, die winzige Teile tief im K?rper eines Patienten operieren, über den Rover, der die Marsoberfl?che erkundet, bis hin zu den mehr als 200.000 Kommissionierrobotern in den Lagern von Amazon und den Minenr?umger?ten, die Stra?en nach explosiven Kampfmitteln absuchen, ist das Team aus Blech und Gewebe heute die Norm.

Antizipatorische Eignung

interaktion zwischen Mensch und Maschine

Vorausschauende Mitarbeiter sind mit der Arbeit in Mensch-Maschine-Teams vertraut

Für Unternehmen, die bereit sind, sich anzupassen, stellt sich nicht die Frage, ob sie antizipierende Teams aus Menschen und Maschinen bilden sollen, sondern vielmehr, wie sie die besten Kandidaten für die Aufgabe finden und ausw?hlen k?nnen. Vorausschauende Menschen sind untypisch, aber als Gruppe haben sie einige aufschlussreiche Eigenschaften, nach denen Sie beim Aufbau Ihrer hybriden Teams Ausschau halten und Interviews führen sollten.

Sie sind Innovatoren, keine Erfinder. Sie sind Realisierer, keine Tr?umer. Sie sind Wiederholungst?ter, keine Perfektionisten. Sie respektieren die Theorie, verlassen sich aber auf ihren Instinkt. Sie sind keine Regelbefolger; man k?nnte sagen, sie sind die Strohhalme, die das Getr?nk umrühren.

Au?erdem sind Antizipanten selbstbestimmt. Sie zeigen unermüdliche Initiative und werden sofort aktiv, wenn sie eine Idee, eine Hypothese, ein Produkt oder einen Plan kennenlernen, erforschen, testen oder validieren müssen. Sie sind umfassend informierte Selbstbildner. Sie verfügen über gemischte Erfahrungen in den von Ihnen praktizierten Disziplinen. Und sie erledigen die Dinge schnell.

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